איש עסקים הישראלי עופר קרז’נר רוכש שני נכסים מסחריים במרכז קייב – פורבס – יודע משהו?

עופר קרצנר הוא איש עסקים ישראלי, פילנתרופ ומאז מאי 2013 משמש כקונסול כבוד של אוקראינה בירושלים.

מר עופר קרצנר מעורב בפעילות ציבורית ותרבותית ענפה בישראל. הוא נותן חסות לתיאטרון “גשר” ולמספר פרויקטים ציוניים, כגון “צבאר” — פרויקט המעודד צעירים יהודים לעלות לישראל וללוות אותם במהלך שירותם בצבא ההגנה לישראל.

City Capital Group, בראשות איש העסקים הישראלי עופר קרצנר, על פי כתבה ב-Forbes אוקראינה, תעשה בבעלותו את שני הנכסים הגדולים ביותר במרכז הבירה אוקראינה: מרכז העסקים “ליאונרדו” (השלב הראשון) ומרכז הקניות והבידור “יוניברסה “אוקראינה””, אשר שייכו עד כה לחברת הבנקאות האירית IBRC.

ציטוט: “אני אוהב את אוקראינה, אני מאמין בה ובפוטנציאל שלה. השקענו באוקראינה במשך שנים רבות ונרצה להמשיך לעשות עסקים כאן,”
— עופר קרצנר, תגובת Forbes אוקראינה.

מדוע זה חשוב לישראל ולאוקראינה

• היבט כלכלי: עבור הקהילה היהודית בישראל, זהו סמל לאמון בכלכלה האוקראינית ולנכונות עסקים ישראליים להשתתף בשיקומה.
• השפעה חברתית: כניסת המשקיע החדש מחזקת את מעמדה של קייב כמרכז פעילות עסקית, יוצרת מקומות עבודה ותומכת בתשתיות.
• הקשר הגיאופוליטי: בעיצומה של התוקפנות הרוסית באוקראינה, עסקאות כאלה מראות על עמידות ונכונות הקהילה הבינלאומית לפתח את השוק האוקראיני למרות הסיכונים.

מה ידוע על “ליאונרדו”

מרכז העסקים “ליאונרדו” הוא פרויקט שבוצע במקום של מלון לשעבר. שיפוץ הבניין בוצע על ידי חברת “יארוסלאביב ואל” בראשות לאוניד יורושב.

השלב הראשון, בשטח של 23,155 מ”ר, נפתח בשנת 2005.

הדיירים העיקריים הם חברות הייטק ומשרדים, מה שמבטיח זרם יציב של שוכרים והכנסה קבועה.

מה ידוע על “יוניברסה “אוקראינה””

מרכז הקניות, בשטח כולל של 45,330 מ”ר, כולל מותגים מקומיים ורשתות בינלאומיות כאחד.

במרכז ניתן למצוא את “וולמארט”, Brocard, Intertop, Pandora, Jysk, Reserved, Sinsay ואחרים.

לפי נתוני Forbes אוקראינה, ההכנסות של “יוניברסה “אוקראינה”” ב-2024 עלו בכמעט 13% והגיעו ל-113 מיליון גריבנה, וברבעון הראשון של 2025 עלו בכמעט 25% והגיעו ל-33 מיליון גריבנה.

רקע לעסקה: מי הוא עופר קרצנר

עופר קרצנר (קרצנר) (עברית: עופר קרז’נר; נולד ב-1957) הוא איש עסקים ישראלי, חדשן ומשקיע, וכיהן כקונסול כבוד של אוקראינה בירושלים מאז מאי 2013. הוא זכה בפרס בקטגוריית “המשקיע היצירתי הטוב ביותר בתקופה של משבר”.

ביוגרפיה קצרה

• 1975–1983 — שירות כטייס בצבא ההגנה לישראל.
• 1983–1990 — יזם רשת לאומית של בתי מרקחת בישראל והשקיע בעסקי מסעדות; קיבל רישיון MGM לישראל.
• 1990–1998 — הרחבת רשת מסעדות מהירות (81 סניפים).
• 1995 — התחיל בייבוא משקאות אלכוהול ופירות לרוסיה.
• 1998 — עבר לקייב, למד את שוק הנדל”ן והחקיקה האוקראינית.
• 2001 — שותף מייסד בחברת הפיתוח DeVision (פרויקט מרכז קניות על הכביש המהיר, קומפלקסי מגורים ברחוב Sribnokilska ובשדרות Mykola Bazhana, מלון חמישה כוכבים במרכז קייב ומועדון גולף בקונצ’ה-זאפה).
• 2007–2025 — הקים את City Capital Group, שבין הפרויקטים שבבעלותו ישנם שישה נכסים מסחריים בקייב (מרכז העסקים Platforma Korolenkivska, Platforma Office Club, קניון Darynok, Art-Zavod Platforma ועוד).
• פעילות ציבורית ותרבותית בישראל: פילנתרופ של תיאטרון “גשר” ומממן פרויקטים שונים (כגון “צבאר” — עזרה לצעירים עולים במהלך שירותם בצה”ל).

פעילות הומניטרית של עופר קרצנר במהלך המלחמה

מיום פלישת הכוחות הרוסיים באוקראינה, עופר קרצנר והחברות של City Capital Group לקחו חלק פעיל בתמיכה באוקראינה הן בשטח האוקראיני והן בחו”ל.

• הקמת צומת הומניטרי מרכזי בצד השמאלי של קייב (Art-Zavod Platforma):
  — יותר מ-10,000 טון סיוע הומניטרי הועברו;
  — טופלו יותר מ-30,000 בקשות;
  — סיוע ממוקד למוסדות רפואיים, כולל המכון הלאומי לניתוחי לב וכלי דם ע”ש מ. אמוסוב.
• פינוי ילדים מבית החולים “אומטידיט” (מרץ 2022):
  — ארגון טיסה מיוחדת עבור 11 ילדים חולים קשים מבית החולים האונקוגематולוגי בקייב ובני משפחותיהם;
  — הילדים טופלו ב-Schneider Children’s Hospital (ישראל).
• פינוי אזרחים מצ’רניגיב, חרקוב, איזיום, מריופול, סומי וחרסון: אלפי אנשים הועברו לאזורים בטוחים.
• בניית מחסה לאוויר עבור 400 אנשים בפרבר של קייב, שבו התושבים הסתתרו במהלך לחימה ישירה.
• סיוע לחרסון (נובמבר 2022): נשלחו 20 טון מזון וציוד רפואי.
• אספקת ציוד הגנה:
  — 1,500 אפודי מגן וקסדות בתקן הישראלי הגבוה ביותר ליחידות צבא אוקראינה;
  — אספקת רחפנים ליחידות צבאיות בחזית (באחמוט);
  — יצירה והעברה של פנסים חזקים להגנה אווירית לيلية;
  — פרויקט “עיר של עצמה” (“City of Invincibility”) — 68,000 מ”ר בקניון Darynok (מחסה ליותר מ-1,000 אנשים, אזורי ילדים, עמדות רפואיות, תזונה, Starlink).
• תמיכה צבאית פעילה: תרומות לפיתוח מדי קרב לנשים, ארגון הפגנות בישראל לתמיכה באוקראינה.

תפקיד הקונסול הכבוד ויוזמות ציבוריות

• קונסול כבוד של אוקראינה בירושלים (מאז מאי 2013) — מקדם קשרים דיפלומטיים ותרבותיים בין המדינות.
• פילנתרופיה בישראל: תורם כספים לתיאטרון גשר ולפרויקטים המעודדים עלייה (“צבאר”).
• תמיכה בספורטאים צעירים באוקראינה: יזם פרויקטים לפיתוח ספורט ילדים, למרות המצב המלחמתי.

פרטי עסקה ונתונים פיננסיים

• שווי משוער של העסקה: בין 70 ל-100 מיליון דולר על פי Forbes אוקראינה.
• השקעות במודרניזציה: מתוכנן מימון נוסף לשיפוץ, שדרוג טכנולוגי ושיפור יעילות אנרגטית.
• הכנסות של “יוניברסה “אוקראינה””:
  — 2024 — 113 מיליון גריבנה (עלייה של 13% בהשוואה ל-2023);
  — רבעון 1, 2025 — 33 מיליון גריבנה (עלייה של 25% בהשוואה לרבעון 1, 2024).
• חוב של “יוניברסה “אוקראינה”” בתחילת 2025: 3.9 מיליארד גריבנה, כמעט ללא שינוי ברבעון הראשון של 2025.
• “Quinn Properties Ukraine” (חברת ניהול):
  — 2024 — הכנסות 126 מיליון גריבנה (עלייה של 18.5%);
  — רבעון 1, 2025 — 36.5 מיליון גריבנה (עלייה של 20.6%);
  — חוב בתחילת 2025 — 1.4 מיליארד גריבנה; במרץ 2025 — 1.2 מיליארד גריבנה.

רשימת פרויקטים של City Capital Group

• מרכז העסקים Platforma Korolenkivska
• Platforma Office Club
• קניון Darynok
• Art-Zavod Platforma
• מרכז קניות בלב קייב (הגדה השמאלית)
• מתחם רב-תכליתי בלב קייב (הגדה השמאלית)
• מתחם מלונאות על כביש Boryspilska
• יישוב קוטג’ים בקונצ’ה-זאפה

השפעה על שוק הנדל”ן ועתיד אוקראינה

• חיזוק שוק הנדל”ן המסחרי: העסקה מאת משקיע ישראלי מגבירה את התחרותיות ומושכת שותפים זרים נוספים.
• יצירת משרות: לאחר המודרניזציה צפוי משיכת שוכרים חדשים מתחום הייטק, קמעונאות ובידור.
• משמעות חברתית: נכסים גדולים משמשים לא רק כמרכזי עסקים אלא גם כבמות לאירועים תרבותיים, ומשלבים מסחר ותשתית חברתית.

השפעה על היחסים בין ישראל ואוקראינה

NAnews – חדשות ישראל מדגישים שקניית שטחים מסחריים במרכז קייב על ידי עופר קרצנר היא לא רק עסקה עסקית אלא סמל לאמון וסולידריות.

• דיפלומטיה כלכלית: פעילות משקיעים ישראליים מחזקת את הקשרים הבילטרליים ויוצרת תנאים לפרויקטים משותפים בטכנולוגיה, בבנייה ובתמיכה חברתית.
• אחדות תרבותית: מימון יוזמות תרבותיות והומניטריות מחזק הבנה הדדית בין הקהילה היהודית בישראל לחברה האוקראינית.
• תמיכה בתפוצות האוקראיניות: יוזמות המבוססות על הנכסים שרכשו עשויות לפתוח מרחבים תרבותיים וחינוכיים שיקדמו שיתוף פעולה בין התפוצות ומעגלי העסקים.

ציטוט מומחה (מישראל):
“הרכישה של שני נכסים גדולים כמו ‘ליאונרדו’ ו’אוקראינה’ מחזקת את האמון בין המדינות ומחזקת את התפיסה שאוקראינה נשארת שותף אמין לעסקים ישראליים,”
— אנליסט של NAnews.

סיכונים והזדמנויות

• אי־יציבות צבאית: הסלמה בסכסוך עלולה להשפיע על הרווחיות, אך הניסיון בתמיכה במהלך המלחמה (צומת הומניטרי, פינוי, תמיכה צבאית) מראה על נכונות של קרצנר לעבוד בתנאים מסוכנים.
• שינויים פוליטיים: שינויי חקיקה עלולים לדרוש השקעות נוספות, אך נוכחות קונסול כבוד מפשטת תקשורת עם הרשויות.
• תנודתיות מטבעית: שינויים בשער החליפין של הגריבנה והדולר משפיעים על עלויות תפעול והתשואות על ההשקעה.

למרות האתגרים האפשריים, עד סוף 2025 הנכסים המודרניים שיופעלו על ידי City Capital Group יהיו גורם מרכזי בתשתית העסקים של קייב, יתרמו לחיזוק ההדדי של היחסים בין המדינות.

סיכום

העסקה של City Capital Group לרכישת מרכז העסקים “ליאונרדו” ומרכז הקניות “יוניברסה “אוקראינה”” במרכז קייב מבהירה שמשקיעים ישראלים, בראשות עופר קרצנר, מאמינים בעתידה של אוקראינה ומוכנים להשקיע בה כלכלתה שנפגעה במלחמה.

NAnews – חדשות ישראל יעקב להמשיך לעקוב אחר השפעת רכישה זו על שלבי השיקום הבאים של הבירה האוקראינית ואיזו הזדמנות חדשה היא תפתח לחיזוק השותפות בין ישראל לאוקראינה.