Американская корпорация ServiceNow объявила о покупке израильской компании в сфере кибербезопасности Armis за 7,75 млрд долларов. О закрытии сделки стороны сообщили 23 декабря. Основана Armis двумя израильтянами — Евгением Дибровым и Надиром Израэлем, рассказал 23 декабря 2025 израильский портал «Вести«.
По оценкам источников в отрасли, итоговая сумма может превысить 8 млрд долларов, если учитывать бонусы за удержание сотрудников. В таком виде это один из крупнейших экзитов в истории израильского хай-тека и, как отмечается, четвертый по величине.
Что именно покупает ServiceNow
В ServiceNow объясняют сделку тем, что покупка Armis должна расширить их направление решений по безопасности и управлению рисками, а также ускорить стратегию «проактивной автономной кибербезопасности».
Проще говоря, речь о платформе, которая помогает организациям видеть, что у них реально подключено к сети, где слабые места, и как быстро реагировать на инциденты — не точечно, а по всей инфраструктуре.
Чем занимается Armis и почему это дорого
Armis специализируется на защите устройств и оборудования, которые подключены к сетям в реальном времени: принтеры, камеры, корпоративное «железо», элементы IT-инфраструктуры, а также операционные технологии — то, что работает «внутри» отраслей и сервисов.
Подход строится на понимании нормального поведения устройств. Система отслеживает типичные сценарии, фиксирует аномалии и, при необходимости, может помогать изолировать устройство от сети, чтобы остановить развитие атаки.
Отдельное направление — сферы, где много подключенного оборудования и цена сбоя особенно высока: медицина (мониторы, диагностические устройства) и промышленность (производственные линии). Именно там киберриски часто превращаются не в «утечку», а в остановку процессов.
Почему сумма может вырасти до 8+ млрд
Компания была основана в 2016 году. В ноябре прошлого года Armis завершила раунд финансирования на 435 млн долларов, после которого оценка достигла 6,1 млрд.
Разница между «ценой покупки» и «возможным итогом» — это, в том числе, деньги на удержание ключевых сотрудников и команды. Для рынка кибербезопасности это стандартная логика: продукт покупают, но на деле покупают людей, которые умеют быстро развивать продукт и держать темп.
Украинский след в истории сделки

Связь Armis с Украиной — не через офисы или продажи, а через биографию одного из основателей. Евгений Дибров репатриировался из Днепра в возрасте четырех лет. Он переехал в Израиль вместе с матерью, дедушкой и бабушкой и поселился в Реховоте.
Этот контекст важен для израильского общества: история репатриации здесь часто становится частью профессиональной траектории — особенно в технологическом секторе, где «социальный лифт» реально работает, но требует очень жесткой адаптации.
История основателя: путь из Днепра в израильский хай-тек
Для аудитории Израиля и выходцев из Украины в этой истории есть отдельный, человеческий слой — биография сооснователя Евгения Диброва.
В интервью в 2022 году он рассказывал, что репатриировался из Днепра в возрасте четырех лет. Вместе с матерью, дедом и бабушкой семья переехала в Израиль и поселилась в Реховоте.
Родители, по его словам, развелись еще до репатриации. Связи с отцом он не поддерживал, а ключевую роль в его воспитании взяли на себя дед и бабушка. Они делали все, чтобы мальчик не чувствовал себя «хуже других», даже когда жизнь в новой стране начиналась с нуля и без скидок на прошлые профессии.
Дед до переезда работал инженером и руководителем в газовой компании. В Израиле он устроился в Pazgaz — и уже в первый день услышал, что его работа будет не управленческой: нужно грузить газовые баллоны. Бабушка, которая раньше руководила аптекой, и мать — экономист с высшим образованием — тоже брались за несколько работ одновременно. В семье вспоминали и тяжелый труд на сборе апельсинов — как часть этого периода, когда выживание и адаптация шли параллельно, без паузы.
В какой-то момент семья приняла жесткое, но ясное решение: к прежним профессиям они, скорее всего, не вернутся, значит ставка — на будущее ребенка. Дибров говорил, что у них всегда находились деньги на книги и кружки — технологические, математические, спортивные. Дед привез из украинской квартиры чемоданы с книгами, а мать принципиально покупала ему новые книги — как будто это была инвестиция, которую нельзя откладывать.
Он также вспоминал детскую мечту об автомобиле — еще в начальной школе он видел, что у других детей он есть, а у его семьи нет. Позже он говорил фразу, которую легко понять репатриантам: «Сегодня у меня есть внедорожник, но для меня гораздо важнее помогать родителям». После многих лет жизни в съемных квартирах он помог семье оформить ипотеку и планировал приобрести для них более просторную квартиру в Реховоте.
При этом успех, по его словам, был омрачен утратой: бабушка скончалась незадолго до предыдущей крупной сделки, когда компанию продали за 1,1 млрд долларов. Но в истории есть и очень израильская сцена — соседи вывесили поздравительные плакаты, а подруги матери звонили ей с волнением и радостью, как будто это победа не одной семьи, а целого двора.
Отдельно Дибров рассказывал и о службе в подразделении 81 разведывательного корпуса ЦАХАЛа — для многих израильских технологических карьер это не «строчка», а среда, где формируются навыки и связи, которые потом превращаются в продукт и компанию.
Что дальше: эффект для Израиля и диаспоры
Сделка вокруг Armis — это одновременно про большие деньги и про очень конкретную траекторию репатрианта из Украины: от детского сада языка до компании, которую покупают за миллиарды.
Для Израиля это еще один аргумент, что хай-тек остается опорой экономики и экспортной силы даже в сложные годы. Для общины репотриантов — напоминание, что истории интеграции и успеха не всегда выглядят гладко: часто это тяжелая работа семьи, потерянные профессии, несколько работ одновременно и упрямая ставка на образование ребенка.
И именно такие истории — без рекламной мишуры и лишних «ссылок» — чаще всего объясняют, почему Израиль продолжает быть местом, где технологические компании вырастают до сделок мирового масштаба. НАновости — Новости Израиля | Nikk.Agency