- janvier 10, 2026
- 5:43 pm
- Ukraine
La guerre d’usure en Ukraine entre dans une phase où ce ne sont pas seulement les armes qui comptent, mais aussi les hommes. Au début de l’année 2026, le manque chronique de personnel, les défaillances de la mobilisation, l’augmentation des désertions et la baisse de confiance dans le système de renforts passent au premier plan. C’est cela, selon les observateurs militaires, qui pourrait le plus influencer la stabilité de la défense et la capacité de Kiev à maintenir une ligne de front de plusieurs milliers de kilomètres pendant encore un an.
Dans un des épisodes largement diffusés sur les réseaux sociaux, un commandant d’une unité d’assaut ukrainienne, dans un bunker exigu, serre la main des soldats avant qu’ils ne partent en mission. À l’image — des mobilisés, principalement des hommes de plus de quarante ans, en camouflage standard et avec un armement typique. La réaction est presque sans émotion, le regard droit devant, comme « selon les instructions ». Sur fond de cinquième année de guerre à grande échelle, ce détail visuel ne se lit plus comme une routine quotidienne, mais comme un marqueur de la fatigue générale et du manque de personnel.
Un des symboles de cette nouvelle réalité militaire est le 425e régiment d’assaut, connu sous le nom de « Roc ». L’unité est associée à la formation de forces d’assaut distinctes, qui sont activement utilisées sur les secteurs les plus chauds et rapidement redéployées pour « éteindre les incendies » après les percées russes. En 2025, le « Roc » s’est forgé une réputation d’unité de réaction rapide.
Mais ce modèle a un revers.
Les critiques au sein de l’armée soulignent le risque d’opérations d’assaut « coûteuses », où les mobilisés sont utilisés comme une ressource consommable. Cela crée des pertes constamment élevées précisément là où il manque déjà de personnel, et les brigades mécanisées ordinaires restent sans renforts complets. Au niveau du front, cela se traduit par une tension entre ceux qui attaquent et ceux qui défendent — et par une irritation à l’arrière, lorsque la société voit non seulement l’héroïsme, mais aussi le chaos.
En hiver, le rythme des actions offensives diminue traditionnellement, mais au printemps et en été, l’intensité des combats revient. Le problème est que l’armée ukrainienne aborde la saison active avec le même manque chronique de personnel — et cela se remarque même dans les unités fortes, « élites ».
Dans une guerre d’usure prolongée, Moscou tente simultanément de saper les capacités et la volonté de l’Ukraine de continuer à résister. L’objectif stratégique de la Russie est de briser l’Ukraine indépendante en épuisant ses forces armées. Et même avec la poursuite de l’aide extérieure, l’augmentation de la production intérieure et l’adaptation aux frappes sur les infrastructures, le pilier de base de la défense reste le même : les hommes qui couvrent quotidiennement le front.
L’armée ukrainienne est physiquement surchargée par la nécessité de maintenir et de défendre année après année une ligne de contact de plus de mille kilomètres. L’ennemi conserve en même temps une supériorité en puissance de feu, en ressources et en capacité de déployer constamment de l’infanterie d’assaut comme matériel consommable. Si la chaîne de dizaines et de centaines d’unités s’avère insuffisamment nombreuse, formée ou motivée, même les objectifs extrêmement rigides du Kremlin peuvent devenir réalisables.
Sur certains axes, la défense tient précisément grâce à une combinaison de brigades fortes, au travail dense des unités de drones et à une gestion de corps habile. Dans ces secteurs, il est difficile pour la Russie d’obtenir un résultat que l’on pourrait qualifier de percée opérationnelle : les attaques « s’éteignent », et le coût de l’avancée devient trop élevé.
Mais en 2025, une tendance opposée s’est manifestée de plus en plus souvent : sur la ligne de front, des « points faibles » s’ouvrent, et des secteurs qui étaient maintenus par une défense stable depuis des années commencent à fléchir.
Des épisodes isolés illustrent comment le manque de personnel et les défaillances de gestion se transforment en menace réelle. Là où la défense est assurée par des unités sous-équipées, mal équipées et mal gérées, le risque de retraites chaotiques, de perte de points d’appui et même de capture de postes de commandement avec du matériel et des documents augmente. En fin de compte, l’ennemi obtient non seulement du territoire, mais aussi un avantage informationnel, et Kiev — de nouveaux dilemmes : comment combler les brèches si les réserves sont limitées et que de nouvelles lignes de tension apparaissent à différents endroits.
Un large débat au sein du pays ramène souvent le problème à un seul mot — mobilisation. Faut-il appeler plus et plus jeune ? Cette décision est politiquement toxique, et la tension autour de la mobilisation forcée augmente. Parallèlement, les conflits dans la société s’intensifient — jusqu’à des attaques contre le personnel des centres de recrutement, qui reçoivent parfois l’approbation sur les réseaux sociaux non pas de « fermes à trolls », mais de personnes réelles. C’est là la crise de confiance : la peur de la mobilisation chez une partie de la population commence à l’emporter sur le sentiment de menace existentielle.
Cependant, la mobilisation n’est que la moitié du tableau.
Tout aussi critique est la manière dont l’armée utilise la ressource humaine déjà disponible : qui, où et après quelle formation est affecté. Le portrait du « mobilisé moyen » au début de 2026 est de plus en plus décrit de manière sombre : un homme de plus de quarante ans, avec des risques de santé accrus, sans forte motivation idéologique. Transformer ces personnes en une force de combat stable est possible, mais cela nécessite des changements sérieux — dans la formation, les conditions, la culture de commandement et la répartition.
C’est précisément la répartition des mobilisés entre les unités qui est considérée comme l’un des problèmes pouvant être corrigés le plus rapidement.
Dans une interview du 29 décembre, le commandant en chef des forces armées ukrainiennes, Alexandre Syrsky, a pratiquement reconnu l’inégalité des renforts et expliqué pourquoi cela se produit : avec l’intensité actuelle des combats, il est impossible de répondre simultanément aux besoins de toutes les unités, donc la priorité est donnée à ceux qui combattent sur les secteurs les plus chauds et subissent les plus grandes pertes. La logique est compréhensible, mais les conséquences sont dangereuses : si dans les unités « prioritaires » on envoie des personnes après une formation faible, et que les conditions de service et de protection de la vie restent insuffisantes, cela provoque une augmentation des désertions et des abandons de poste.
Un fait révélateur tiré des données publiques : au cours des dix premiers mois de 2025, 165 200 procédures pénales ont été enregistrées pour des faits d’abandon de service — comparable aux chiffres cumulés pour toute la période de la guerre à grande échelle jusqu’en 2025, avant que le ministère ne cesse de publier ces chiffres. Sur fond de pertes au combat et de problèmes de mobilisation, cette dynamique semble non seulement inquiétante, mais stratégiquement instable : il est impossible de maintenir le front sur cette trajectoire trop longtemps.
Au début de 2026, l’équilibre des forces sur le champ de bataille reste un facteur clé pour tout scénario de fin de guerre. Une défense ukrainienne consolidée, gérée et équipée renforce la position de Kiev et oblige Moscou à choisir entre arrêter la guerre et surcharger davantage son propre système. Une défense chaotique, accompagnée de retraites et de « ruptures » sur le front, au contraire, améliore la position de la Russie — et augmente le risque de négociations imposées aux conditions de capitulation ou de défaite sur le terrain.
Depuis le début de la guerre à grande échelle, le principal atout de l’Ukraine a été ses hommes. En 2026, il semble que ce soit précisément la ressource humaine qui sera décisive : soit elle renforcera la défense et maintiendra le pays, soit elle ouvrira la voie à une percée plus importante. Pour arrêter la crise, des solutions globales sont nécessaires — d’une mobilisation plus honnête et compréhensible et d’une préparation réelle à une répartition raisonnable et une culture de commandement qui met en avant non pas le rapport, mais la préservation de la vie et l’efficacité du combattant.
Et en ce sens, la question « qui gagnera » résonne de plus en plus comme la question « qui saura mieux organiser les hommes » — sur le front, à l’arrière, dans le système de confiance et de responsabilité. C’est précisément cette ligne que l’Ukraine défendra en 2026 pas moins que les villes et les positions sur la carte. NAnews — Nouvelles d’Israël | Nikk.Agency
